【见证・非凡十年】北京民建会员系列专访——袁国术

　　编者按

　　　　中共十八大以来，在以习近平同志为核心的中共中央坚强领导下，中国新型政党制度顺应新时代，取得新发展。北京民建微信公众号继续推出北京民建会员“见证・非凡十年”系列专访，邀请会员中有代表性的专家学者和企业家，讲述所在领域的十年巨变、奋斗故事，大家表示，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的奋进号角已经吹响，要踔厉奋发、勇毅前行，创造更加灿烂的明天。

　　讲述人：袁国术

　　民建会员，国术科技（北京）有限公司创始人、董事长

　　一家科普企业的“专精特新”之路

　　十八大以来这十年，是中国经济从粗放型增长到高质量发展的转型十年，也是我坚守科普领域，深耕科普展品研发与智造，走向“专精特新”的关键十年。在分享我的科普这十年之前，先为大家铺垫几句我的成长背景信息。

　　我出生于四川威远县一个偏远的山村，从小学习条件十分艰苦，对知识有着无限的向往，却没有机会去了解科学的奥秘。有机会读大学之后，我暗暗告诉自己：难以求知、不懂科学的遗憾不能在下一代身上重演，不仅是我个人的下一代，也包括每个中国人的下一代，正所谓“幼吾幼，以及人之幼”，这奠定了我对科普事业的向往。

　　大学毕业后，我受聘担任一家科技馆展品公司的CEO，从此踏进梦寐以求的科普事业大门。经过七八年的浸润和自我主动提升，我意识到，要想做好科普事业，就要想办法往科普产业链的上游延伸。于是，2010年，我创立了国术科技，在原来普通科普展品设计与制作的基础上，不断向科技馆的展区建设进军，尤其是主攻自主创新的科普展品研发与智造。

　　锁定科普智造

　　2012年，中共十八大胜利召开，创新驱动发展上升为国家战略，作为创新发展的重要基础，科普行业大有可为。国家明确的战略方向进一步坚定了我从事科普行业的决心。因为创新离不开科技，科技离不开人才，人才离不开科普，高质量的科普展品必然大有市场。

　　接下来的五年，我带领团队开足马力投入科普展品的自主研发和智造，成功研发出“科技魔轮”“科技魔链”等数十项拥有专利技术的科普产品。“科技魔轮”曾在2014年全国科技活动周博得满堂彩，这坚定了我和团队的信心，也奠定了公司科研至上的“专精特新”基因。

　　但是科普展品研发与智造这条路走通以后，再怎么往上走？我有一点拿不准。一条路是继续研发和智造“科技魔轮”这样“从0到1”的科普展品。这条路的问题是研发投入太大，成果往往只是一件定制的展品，难以标准化复制给更多科技馆。还有一些产品研发出来以后并不受欢迎，彻底成为沉默成本。另一条路是多元化延伸，有了“科技魔轮”之后，把科技馆相应的展区建设等工程也一起做。这条路的问题是公司研发创新的创新基因容易被稀释，容易滑向低端企业。

　　我相对坚定地选择了第一条路，但一直也没有放弃第二条路，直到两件事情的发生。

　　第一件发生在2016年，习近平总书记提出：“科技创新、科学普及是实现创新发展的两翼，要把科学普及放在与科技创新同等重要的位置。这对我来说是一种莫大的鼓舞，像是给我内心装上了灯塔。当不少科普同行因为利润水平低而陆陆续续退出时，我对科普行业的热爱反而更加浓烈。第二件事情发生在2017年，国家国家对企业环保标准的提高，导致北京的科普展品研发企业原有的成本优势被快速拿掉。国术科技也开始出现失血的项目。

　　这两件事情合在一起，使我下定决心彻底放弃第二条路，完全聚焦于科普精品的自主研发与智造。

　　主动学习探索

　　但是这条路要想走得好，必须解决两个问题，一是技术如何走向世界前沿；二是如何解决科普展品的标准化问题，高投入研发却只生产一件展品的困局要想办法破掉。但究竟怎么破？刚开始我也没有答案，但我深信一件事：学习能带来改变。

　　我在不断学习提升自我的同时，我也不断推动国术科技成为学习型组织，在科普展品领域不断向互动型的展品探索，因为互动是科普的高级体验，为大家买教材，开研讨会，技术比武，申请专利，公司表彰，提升学习和研发创新的氛围。作为公司带头人和科普行业的老兵，我还主动走出公司与同行交流，参加很多论坛和研讨会，多次主动发起论坛研讨。

　　仅此还不够，我还多次前往国外参观考察，海外的交流学习让我进一步加强了科普创新的使命感和紧迫感，同时也迎来了破局的机遇。

　　聚焦“专精特新”

　　2016年，一次到以色列企业EyeClick的参观，带给我很大的震撼。EyeClick做的正是互动投影系统，几乎每家科技馆里都会用到，这也是中国科普行业在核心技术方面久攻不下的一个领域。中国本土不是没有互动投影产品，但大多还是简单集成，上面挂个投影机，后面配个机房，然后再安装传感器，植入一个或几个简单的游戏节目。EyeClick的技术是颠覆性的，这背后是以色列自主研发的两项全球尖端技术：光学传感器深度应用和计算机算法最优化。

　　凭借对市场的直觉和对产业的深刻理解，我知道这是中国科普行业非常需要的好技术、好产品。在接触中，我了解到对方早在2005年已经研发出这一技术，产品卖向了全世界，不包括中国，理由是中国的仿制能力太强，知识产权保护意识太弱。

　　找到了破局的产品和技术，却又遇到跨文化沟通的难题。怎么办？想办法。

　　首先，我请来北大国发院的老师和校友帮忙翻译、接触、谈判，邀请专家把对方的专利全球布局专门出了一份厚厚的检索报告，对方才认识到中国人懂专利，中国企业也在意专利。之后，我又邀约对方到企业参观访问，看国术科技的研发团队、专利证书和展品，对方一步步被我们打动。几经波折，我们最终达成合作意向，并在2018年上海进博会上签署深度战略合作协议，正式实现了两个“专精特新”企业的强强联手。我心里一直装着的两大难题——如何拥有世界级技术和如何解决科普展品的标准化，都迎刃而解。

　　新模式带来的第一个产品就是国术Eyeplay商用游戏机器人，这一产品在解决两大难题的基础上，还将科普应用场景从原来单纯的科技馆、博物馆，拓展到连锁快餐、特殊教育、智慧养老等领域。

　　在和EyeClick达成合作的这几年，虽然遭遇疫情，但国术科技生产的国术Eyeplay商用游戏机器人依然销售到全球80多个国家和地区，在国内的应用也很广泛。

　　2021年12月，《游戏用人工智能交互式投影设备》团体标准入选“中关村标准”，填补了国内外该类产品标准的空白。国术科技正是起草这一标准的主要贡献者。也是这一年，国术科技被认定为北京市“专精特新”中小企业。2022年8月，国术科技的核心产品国术Eyeplay商用游戏机器人获得该中关村标准“1字标”认证。

　　回首这十年，我最大的感触是幸运。幸运地守住了科普的初心，又幸运地跟上了时代转型的步伐；幸运地学有所获，又幸运地为中国科普产业和国际合作做了一点力所能及的事情。